¿Cuál será el impacto de la compra de Comcast de Dreamworks Animations?

Mi empresa y yo construimos todos los sistemas de edición y efectos digitales para DreamWorks desde el primer día. Comcast o cualquier otra empresa pueden matar a una empresa adquirida. Sucede todo el tiempo en Hollywood. Ese es el inconveniente, muerte lenta por mala gestión.
Uno de nuestros clientes, Dennis Virkler, editor de The Fugitive con Harrison Ford, tenía un letrero en la bahía de edición. Decía: “La persona más peligrosa en esta sala es un incompetente articulado”.
Es por eso que Hollywood es tan aversivo al riesgo. Hay muchísimo que puede salir mal. Tengo dos reglas: “el ego mata” y “la arrogancia mata”. DEBES escuchar a tu gente. Si Comcast limpia la casa en DreamWorks, son tostadas. Muchos contadores parecen pensar que todos los humanos son iguales y fácilmente reemplazables. Bueno, competente, la gente lo es todo. Clint Eastwood solía mantener a todo su personal en nómina todo el año, incluso cuando no estaban disparando. Cuando los necesitaba, tenía a los mejores listos para ir en equipo. Otras compañías llamarán y verán quién está disponible cuando estén listas para disparar. Ese es un riesgo grave. He estado detrás y delante de la cámara y personas arrogantes e incompetentes pueden matar un espectáculo y una compañía.
Como gerente o propietario, ¿cómo sabe a quién contratar y despedir? La investigación es la clave. Robas a las mejores personas. Construí el equipo de video de Michael Jackson. Su filosofía era “obtener lo mejor y luego llevarlo a un nivel superior”. Después de eso, tomas tu mejor tiro y cortas tus pérdidas rápidamente. Realmente ayuda haber subido de rango. Recuerdo cuando una famosa compañía japonesa compró una famosa compañía de Hollywood y la estaba sometiendo. La gerencia japonesa no sabía nada acerca de dirigir una compañía cinematográfica. “Te digo que hagas una buena película. ¿Por qué no haces una buena película?”
No hay nada más aterrador para un editor perezoso o incompetente que un director que pueda decir: “Aquí, muévete. Quiero algo como esto”. “El director conoce el equipo, ¡Uy!”
Si estoy produciendo un programa y veo a un director faltarle el respeto a los actores o al equipo. Lo llevaré a un lado y le diré que no trabajamos de esa manera. Si lo vuelve a hacer, lo despediré en el acto. Este es un ejemplo del tipo de personas que Comcast necesita a cargo de DreamWorks. DreamWorks no necesita un analista de televisión por cable que los ejecute. Quieren liderazgo de personas que puedan recordar su futuro.

Según el artículo:

Comcast compra DreamWorks Animation en un esfuerzo por rivalizar con Disney

El artículo dice que NBCUniversal de Comcast ya estaba superando a Disney en los recibos de taquilla, y aunque esta compra es complementaria para Comcast, no tendrá un efecto tan grande como la compra de Pixar por parte de Disney, pero aún ayudará a los dos rivales a competir. unos contra otros.

Comcast podrá usar los activos de Dreamworks Animations en sus servicios de pago por visión y bajo demanda para mejores empaques y ventas, además de agregar a sus parques temáticos NBC Universal y las ofertas de canales de NBC.