Con el debido respeto a la respuesta mejor calificada, comparar Mahabharat con Game of Thrones es incorrecto. La primera es una historia épica que ha sobrevivido a generaciones de historias y habla de la moral que divide el bien y el mal. Este último es un libro superventas que está lleno de intriga política, sexo y violencia en una tierra de fantasía. Traer el Mahabharat (considerado un libro sagrado por millones!) Al contexto contra una novela moderna es ciertamente injustificado. Lo mismo ocurre con las versiones televisadas de ambos libros. Simplemente no es la comparación correcta. Se hicieron en diferentes momentos para tipos de personas completamente diferentes. Estoy presentando esa respuesta en el departamento de “golpes en el pecho” e intentaré dar una respuesta un poco más objetiva sobre los problemas de las series de televisión indias.
La pregunta original se puede considerar de dos maneras:
- ¿Por qué la televisión india no es buena? Período.
- ¿Por qué la televisión india no es tan buena como los programas populares de EE. UU./Reino Unido como Lost, BB, Sherlock, etc.?
La respuesta breve y simple a ambas preguntas es a) Calidad de la escritura de pantalla y lo más importante b) modo de distribución de contenido.
Estos dos factores son muy diferentes en la India en comparación con el mercado estadounidense / británico. Además de la evidente disparidad en el comportamiento de la audiencia y sus elecciones de estilo de vida, hacemos que sea muy injusto comparar los dos. Las audiencias de televisión indias NO deben verse a través del prisma de las audiencias occidentales premium.
Un típico programa de televisión hindi sigue un formato diario reservado para 52 episodios que normalmente tarda de 3 a 4 meses en grabarse. Teniendo en cuenta que el costo aproximado de la filmación para un espectáculo Hindi FICTION varía de Rs. 8 a 15 lakh por episodio (es una amplia gama que abarca diferentes tipos de espectáculos). El tipo de cambio actual sería de entre $ 13,000 y $ 25,000. ¡Se ha señalado en otra parte que el costo de producción para la Temporada 1 de GoT fue de $ 60 millones! (fuente: respuesta de Sandhya Ramesh)
Debes entender que solo nos referimos a los programas de ficción. “No ficción” es el discurso de la industria para toda la realidad / baile / concurso / programa de entrevistas, etc. Son relativamente más caros (estrellas de alto perfil, decoraciones elegantes, ostentación y glamour) y, por lo tanto, en aras de la discusión, no los espectáculos de ficción están fuera de la mesa. Los programas de ficción con sus bajos costos y actores limitados se encuentran en un solo estudio que se alquila por unos meses. El mandato del estudio de producción es producir tantos episodios como sea posible dentro de las limitaciones dadas. Las horas de trabajo son largas y los plazos son muy ajustados.
La mayoría de los creadores de este contenido son empleados a tiempo completo por las empresas involucradas. Entre las diversas industrias creativas profesionales, trabajar para un estudio de televisión debe ser una de las experiencias más agotadoras y frustrantes. Sus agendas son cumplir con los plazos con poco o ningún incentivo para experimentar creativamente. En mi opinión, este tipo de resumen resume por qué los espectáculos indios son realmente tan aburridos para mucha gente. B’cos no hay un esfuerzo sistemático para probar algo diferente. La rutina diaria según lo ordenado por las principales emisoras hace que esta línea de producción produzca un solo tipo de producto .
QED wrt Pregunta 1 – ¿Por qué los espectáculos indios no son buenos?
Pasando a la pregunta 2. O parafraseando “¿Por qué tan poca experimentación en comparación con los mercados de EE. UU. Y el Reino Unido?”
Como es la naturaleza de la televisión hindi, este producto mencionado se fabrica con el único propósito de llegar a la base más amplia posible. Entonces, ¿qué tan grande es esta base? Vamos a sumergirnos en algunos conceptos básicos de los medios.
- Según los informes oficiales de Medición de audiencia de televisión, el tamaño del universo de los mercados de televisión indios es de 153 millones de hogares, de los cuales 140 millones tienen acceso a televisión por cable. Dentro de estos 140 millones, solo el 42% está digitalizado o tiene un decodificador que los libera de las garras del operador de cable local.
(fuente: página sobre Tamindia)
- Estados Unidos tiene alrededor de 116 millones de hogares con televisión, de los cuales supongo que un porcentaje muy alto (95% +) está digitalizado.
(Fuente: Nielsen estima 115.6 millones de hogares con TV en los EE. UU., Hasta 1.2%)
- En comparación, los mercados del Reino Unido tienen solo 52,2 millones de hogares con TV, de los cuales el 97% están digitalizados.
(Fuente: Ofcom | Datos y cifras)
¿Por qué debemos considerar el% de hogares digitalizados? Porque esto nos da una idea de la porción de los ingresos por suscripciones que obtienen las emisoras. Las compañías de televisión ganan dinero principalmente a través de publicidad y suscripciones (también llamadas TV paga o TV digital). Según ciertas agencias de investigación, en 2012 casi la mitad de todos los ingresos de la televisión de pago a nivel mundial provenían de los mercados de América del Norte. ¡Esto a pesar del hecho de que Asia tiene CUATRO veces más suscriptores de TV paga que América del Norte!
(Fuente: Estudio: los ingresos de la televisión de pago global superaron los $ 184 mil millones en 2012. Nota para el lector: no he visto el informe real citado en este comunicado de prensa, por lo que no estoy seguro de la veracidad de estos números. Sin embargo, esto es indicativo de El punto general que he estado tratando de hacer aquí. )
Esencialmente, llevándonos a un punto discutible -> los indios todavía NO PAGAN por mirar televisión tanto como los mercados occidentales.
Aunque la India es un mercado más grande en términos de tamaño que los países desarrollados, todavía es más joven en términos de infraestructura / crecimiento y es extremadamente subestimada. Por todo el veneno que las audiencias educadas arrojan en los canales hindi, uno debe reconocer que está destinado a un tipo de audiencia completamente diferente, es decir, el hombre proverbial en la calle. Todavía tenemos que pasar a una fase en la que la demanda de la audiencia de contenido de mayor calidad abrirá nuevos tipos de vías para los creadores de contenido.
No puedo encontrar informes de dominio público para encontrar la relación entre los ingresos por suscripción y los ingresos publicitarios en todos los países. Si recuerdo correctamente, en India actualmente estamos rondando la cifra de 45:55 (suscripción a la proporción de ingresos publicitarios). Con el mandato de TRAI de completar la digitalización en toda la India para el próximo año, se espera que esta proporción se mueva a 70:30 en otros 5 años. Esta proporción en los EE. UU. Actualmente es 80:20. En otras palabras, la demanda de audiencia en los EE. UU. Es mucho mayor que la presión del anunciante. En India, la proporción se invierte cuando la demanda de la audiencia es débil pero el impulso publicitario es más fuerte. Esto es claramente visible en el tipo de anuncios que ves en la televisión en horario estelar en estos días. ¿Con qué frecuencia siente que los anuncios son más identificables y (de una manera obtusa) de mejor calidad que los programas en los que se transmiten? Esto se debe a que quienes compran los productos anunciados no son necesariamente la misma audiencia que ve los programas. ¡Extraña pero verdadera paradoja solo en India!
Hágase esta pregunta, ¿qué series de televisión en los últimos años han estado comprando DVD en las tiendas? Que yo sepa, si tuviera que excluir a los Mahabharats / Chanakyas de la era DD, casi no hay ejemplos en los que pueda pensar.
El contenido que ves en Hindi TV ahora está destinado al consumo diario y no está destinado a que nadie lo tome en serio. Me encanta el comentario que leí antes (y cruelmente incapaz de encontrar en este momento) que “la televisión, por su naturaleza, es fugaz y no pretende dejar ninguna idea de último momento”. Es solo una audiencia muy alejada del medio indio que durante muchos años ha desarrollado una demanda de formas de entretenimiento más involucradas. Para contrastar la condición actual de India con los mercados maduros de EE. UU. / Reino Unido y observar el producto final es incorrecto y está muy mal informado. Uno tiene que mirar el contexto más amplio de la industria antes de llegar a cualquier comparación.
Nota adicional para el lector: a propósito no me estoy metiendo en todo el debate sobre las calificaciones que se está desatando en este momento. Algunos dicen que el contenido se “atonta” intencionalmente para obtener más calificaciones. Eso no es del todo correcto. El mecanismo de calificación es una discusión diferente. Prefiero mantener que la televisión hindi es muy ubicua y, por lo tanto, el contenido tiene que atender al mínimo común denominador.
Nota final: (OK. Juro que me estoy deteniendo ahora)
Para finalizar esta respuesta, ¿cuál es el lado positivo de este sombrío escenario? ¿Vamos a estar condenados para siempre a ver tarifas triviales irredimibles porque somos un país eternamente pobre? No lo creo. Hay muchos canales más nuevos que atienden a audiencias más pequeñas y únicas. Esos canales se dirigen a las multitudes jóvenes en las ciudades más grandes para crear tipos específicos de entretenimiento solo para ellos. Es una señal entrañable de que programas populares como “Big Bang Theory”, “Breaking Bad”, “Community”, “The Simpsons” y otros son algunos de los programas de mayor audiencia dentro del espacio de entretenimiento en inglés. También significa que un número mucho mayor de personas se está moviendo hacia canales de nicho de lo que se había imaginado anteriormente.
Como profesional de la industria de la televisión, busco inspiración en los canales marginales para aplicar las mismas herramientas comerciales para el público hindi mayoritario. Probablemente nos estamos acercando a un punto de inflexión en el que el público experto en Internet está siendo alejado de la televisión hindi en lugar de ser arrastrado por los canales en inglés. Mi verdadero y honesto sueño sería ver un renacimiento de programas hindúes relevantes, inspiradores y de alta calidad que alguna vez fueron uno de los programas más vistos en la era Doordarshan. Creo que sería una combinación de cambios de paradigma a nivel de la industria, así como de innovación de alto riesgo y alto rendimiento por parte de los creadores de contenido.