Los estudios de cine se dedican a apuestas de alto riesgo, y sí, se está practicando una cierta cantidad de contabilidad ‘gris’, pero en el front-end cuando intentan determinar cuánto pueden gastar en la producción y el marketing de una película para maximizar la taquilla y, con suerte, obtener ganancias después de pagar todas las facturas que están jugando.
La película A costó 10 millones e hizo 15 millones en la taquilla, la película B es una secuela de la película A y el estudio invirtió 12 millones en anticipar que generaría al menos tanto como la Película A. La película C toma prestados conceptos y la historia de A y B, pero no es una secuela directa de A o B. El estudio invierte 20 millones en esperar que les vaya bien en la taquilla (en parte basado en cuidadosas “filtraciones” de los medios). Las películas B y C siguen siendo inversiones especulativas , y uno o ambos podrían fracasar dejando a los estudios con nada más que facturas.