¿Cómo Steve Jobs comenzó una compañía de animación, Pixar, a pesar de que no tenía ninguna experiencia con la animación antes?

Answer 1

Cuando Steve Jobs le compró Pixar a George Lucas, obtuvo dos cosas. Una computadora de imagen. Una computadora que estaba muy por delante de todo en lo que respecta al manejo de imágenes, pero casi no tenía otro uso. Logró vender algunas computadoras a hospitales y otras compañías que requerían un gran almacenamiento de imágenes.

(fuente wikipedia).

Pero después de un tiempo quedó claro que este no era un negocio sostenible. Entonces, Steve Jobs examinó otros activos de la compañía que eran John Lasseter (que Steve intentó disparar) y el software RenderMan.

Vio que estaban haciendo algo y se las arregló para llegar a un acuerdo con Disney, y luego, cuando Toy Story terminó, logró cambiar el trato y hacerlo mejor para Pixar. Esto es algo que muchos han intentado pero casi ninguno ha tenido éxito.

En resumen. Las personas dentro de Pixar ya estaban tratando de hacer animaciones, pero con la ayuda de Steve pudieron terminarlo. Esto no es una idea de Steve, pero con él a bordo se hizo realidad. Manejó las finanzas, pagó las deudas de la compañía de su propio bolsillo. Hizo de Pixar una realidad.

Answer 2

Vale la pena señalar que Steve Jobs mantuvo a Pixar en funcionamiento durante varios años a pesar de que estaba perdiendo una cantidad sustancial de dinero con él. Si bien dudo que alguien (incluido Steve) pueda haber previsto el éxito abrumador de Pixar, no puedo pensar en ningún otro hombre de negocios que hubiera tenido la visión de quedarse con él el tiempo suficiente para lograr algo.

Para mí, el papel más importante de Jobs en Pixar, era saber cuándo salir del camino y cuándo participar. Hay una historia sobre un ejecutivo que está presionando para usar una melodía de alguna banda de moda del momento para uno de los de Pixar. películas y Steve lo rechazan diciendo algo como “No estoy interesado en una banda que sea popular ahora, tráeme una que sea popular dentro de 10 o 20 años”.

Contribuyó a la filosofía general del edificio del campus de Pixar en Emeryville, donde tuvo la idea de tener todos los baños en el área de entrada principal, para que las personas de diferentes áreas y departamentos se toparan entre sí, con ideas potenciales provenientes de esa oportunidad encuentros (creo que se han agregado más áreas de baño desde entonces, por conveniencia).

Defendió los intereses de Pixar, protegiendo a los creativos (John Lasseter y su creciente número de directores) de los ejecutivos de Disney, al mismo tiempo que aseguraba las mejores ofertas posibles. Los términos en los que Disney compró Pixar no cambiaron a Pixar, pero sí cambiaron a Disney. John Lasseter se convirtió en el director creativo de Disney Animation Studios y Ed Catmull en su presidente y, a partir de ese momento, Disney Animation comenzó a subir lentamente a una cima que no había visto desde mediados hasta finales de los 90.

Además, esta adquisición convirtió a Steve en el mayor accionista de Disney, haciéndolo más rico más rápido que cualquier cantidad de ventas de iPhone.

Answer 3

Creo que la respuesta de Craig Good a ¿Cómo Steve Jobs comenzó una compañía de animación, Pixar, a pesar de que no tenía experiencia con la animación antes? Es lo más apropiado. Me gustaría agregar que, en general, las personas piensan que para iniciar una empresa necesitan tener algún tipo de conocimiento especial, pero por lo general solo hay que preguntar.

Por ejemplo: no sé nada sobre la industria de producción cinematográfica, pero si quisiera iniciar un negocio en ese ámbito, primero haría una búsqueda diligente de las mejores escuelas de arte, MBA y finanzas y preguntaría a algunos de los profesores que enseñan algo relacionado con la industria de la filmación al respecto por correo electrónico (para continuar con el ejemplo, comenzaría preguntando a Betsy Pollock de la AFI). Es muy difícil no obtener una respuesta si preguntas cortésmente. A partir de ahí, solo necesitas seguir preguntando.

Answer 4

Pixar surgió de un fondo de investigación en un momento crucial cuando los gráficos por computadora estaban a la vanguardia de la tecnología.

Steve Jobs entendió la tecnología, tuvo la visión de poder ver el potencial de la animación por computadora, y tuvo el dinero, los contactos con personas brillantes y la influencia industrial para hacer realidad las buenas ideas.

La animación y el cine siempre han sido una fusión entre el desarrollo de nuevas tecnologías y la creatividad, y un aspecto importante de la brillantez de Steve a lo largo de su carrera fue reunir a los dos en negocios exitosos.

Answer 5

No comenzó una compañía de animación. Compró una compañía de tecnología de hardware de Lucasfilm, que resultó tener un puñado de personas haciendo animación.

Más tarde, el negocio del hardware fracasó. La parte de animación no lo hizo.

Answer 6

Steve Jobs no ‘hizo’ Pixar.

Jobs era un hombre de negocios astuto con visión, lo que tal vez sea cierto en parte de la persona a quien lo compró: George Lucas.

Lucas vendió Pixar porque, en ese momento, había cumplido su propósito, para él de todos modos. No le estaba haciendo dinero, y no quería estar en el espacio de ‘tecnología de financiación’, así que se lo vendió a Jobs.

Jobs se aferró a él, dejó que la gente allí, que eran artistas como él, hicieran lo suyo. He aquí que floreció. Luego, en un momento de gran éxito y arrogancia, se lo vendió a Disney.

Y, en este momento, esa es la empresa matriz actual de Pixar.

Answer 7

No comenzó a Pixar. George Lucas lo hizo. Pero Jobs tenía una visión de la empresa que Lucas carecía, por lo que pudo comprarla a Lucas por lo que ahora se considera un precio de ganga.

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