En mi experiencia, un enfoque no tradicional de los juegos de equipo funciona mucho mejor que las actividades estructuradas con una sola lección al final. He organizado un juego de equipo todos los viernes por la tarde durante más de 2 años, y aprendí algunas lecciones sobre lo que funciona y lo que no. Mi consejo es pensar en pequeño y repetir a menudo. El objetivo es desarrollar un compromiso profundo y luego aprovechar la oportunidad de transmitir su mensaje, repetidamente.
La mayoría de los ‘juegos corporativos’ tratan sobre la resolución creativa o abstracta de problemas en grupos. Requieren mucho tiempo, planificación y materiales para ejecutarse. Solo un pequeño puñado de ellos son excelentes herramientas de enseñanza únicas. Los mejores ejemplos son “The Marshmallow Challenge”, seguido de cerca por “The Ball Game”, que también es interesante.
Los peores ejemplos de juegos de pensamiento grupales corporativos solo generan mucha atención por parte del personal y una actitud de ‘vamos a terminar con esto’. El problema con los juegos tradicionales de ‘equipo’ es que todos ya saben que Jeff, de marketing, es mandón y no escucha a los demás. ¿Adivina qué? Jeff TODAVÍA será mandón cuando este juego termine. Pérdida total de tiempo.
Los mejores juegos son; individual en lugar de grupal, se basan en turnos, no tienen muchas reglas y tienen un solo ‘ganador’ al final. Los juegos de carreras también son buenos, ejecuta series o paréntesis hasta que alguien salga victorioso. Los juegos de azar o de habilidad funcionan bien. Evita los juegos con demasiados conocimientos matemáticos o de trivia aleatoria, nadie quiere parecer estúpido frente a los demás.
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Sé creativo e itera. Puedes inventar muchas cosas divertidas sobre la marcha, usando chucherías de la tienda de dólar o artículos que se encuentran en la oficina. No lo pienses más.
¿Qué tal una versión modificada de cerveza pong o cestas? ¡Hazlo! Y sea entusiasta al respecto: traiga a su presentador de juegos interno. La gente lo seguirá porque es divertido, y Beer Pong está dentro de su zona de confort.
Probablemente esté pensando que no hay lecciones que aprender en Beer Pong, pero estaría totalmente equivocado. El buen espíritu deportivo es una de las mejores lecciones de formación de equipos de la historia. Cuando alguien explota por completo, un verdadero líder dará un paso al frente y dirá “Buen esfuerzo, lo conseguirás la próxima vez”
Deje que la gente doble las reglas y piense en una forma más inteligente de vencer el juego. No es trampa, es innovación. Hable sobre lo inteligente que fue, incluso si el riesgo no valió la pena con una victoria. Finalmente, no tiene precio escuchar a 30 personas vitorear en voz alta cuando el mandón Jeff del mercadeo hunde el tiro ganador y le roba el premio a Andrew en cuentas. La próxima semana, será alguien más disfrutando de la gloria.
Gaste su presupuesto en un pequeño premio que rompa la monotonía de la vida laboral; como un lugar de estacionamiento de primera clase, o un café apropiado de la cafetería al otro lado de la carretera. Todos aman el chocolate. Haz que el premio sea creativo y celebra la victoria. Encuentra un viejo trofeo de bolos y vuelve a usarlo.
¿Necesitas más ideas? Piense en los juegos de pub, o juegos que jugó de niño en las fiestas de cumpleaños y luego agregue un toque diferente. “Ponle la cola al jefe” es gracioso.
