Si las ideas de desarrollo de videojuegos no valen nada, ¿por qué la idea de mi juego se implementó tan bien (no soy un diseñador de juegos profesional)?

Answer 1

Las ideas representan un pequeño porcentaje de tu juego. No es el núcleo. Es solo una chispa: una fuente de motivación para que te sientes y trabajes frente a tu computadora ”. -Lach, cofundador de Berzerk Studio

Un juego simplemente no se puede jugar hasta que se pone en acción y, por lo tanto, no tiene ningún valor inherente en su forma de documento de diseño. No importa cuán cuidadosamente elaborada sea su documentación, hay una gran cantidad de razones por las que su brillante idea puede fallar cuando se trata de la ejecución. Algunas de estas posibles razones podrían ser la falta de habilidad técnica, falta de presupuesto, limitaciones de tiempo, falta de motivación personal, mecánica de juego mal pensada o equilibrada, o una serie de otros problemas con los que sin duda se encontrará cuando comience el proceso de ponerse a trabajar en un juego.

El objetivo de un desarrollador de juegos es diseñar una experiencia de juego satisfactoria, e incluso asumiendo la mecánica más básica posible, la ejecución de este diseño puede descarrilarse en muchos puntos del ciclo de desarrollo. El diseño debe traducir su idea a través de las mentes de todos los que han tocado el proyecto y que tendrán muchas ideas diferentes con respecto a lo que es factible dentro del alcance dado del proyecto. Un documento de diseño no es una vela para los meses y años de arduo trabajo necesarios para completar un juego, sin importar cuán intrincadamente diseñado sea el documento.

Si un juego se envía con éxito, es gracias al esfuerzo de todo el equipo de desarrollo en su conjunto.

Esto implica navegar a través de la cantidad impía de trabajo de programación y depuración, horas locas de refinar el arte, la escritura, el aseguramiento de la calidad, la producción musical, la actuación de voz, la producción de trailers, lidiar con innumerables horas hombre de marketing, descubrir la logística de ejecutar un sincronizado esqueleto de la tripulación. La idea del juego? Claro que se puede usar como catalizador para hacer el trabajo, pero el proceso de desarrollo real a menudo destrozará la idea inicial, ya que la logística detrás de la creación y lanzamiento de un juego que sea divertido y pulido interferirá con la documentación del diseño. eso fue escrito antes del proceso de desarrollo real.

La noción de que una idea de juego es valiosa y debe ser apreciada antes de que la etapa de prototipo esté increíblemente fuera de contacto con el agotador proceso de desarrollo.

Todas las ideas de juegos son buenas y malas al mismo tiempo.

Answer 2

La mayoría de las ideas no valen nada porque están basadas en historias. Esa es la idea más común que tiene la gente. Y son inútiles.

Algunas ideas de juego tienen potencial. En su mayoría son demasiado complicados o no innovadores.

La diferencia entre un desarrollador y un laico es que el desarrollador puede proponer ideas enfocadas que mejoren la experiencia. Un laico simplemente arroja ideas al azar hasta que golpean algo que creen que es bueno.

Pero un desarrollador sabe lo que es bueno y tiene algo más que la idea: supervisión. Un desarrollador puede ver cómo será el juego.

La noción de ideas que no valen nada es probablemente hecha por estudios de grandes juegos para tratar con personas que les dicen cómo hacer un juego.

Algunas ideas valen algo, y es muy probable que encuentres una idea valiosa.

Sin embargo, cuando digo valioso lo digo en comparación, porque la implementación es lo que importa.

Probablemente tenga experiencia ahora, por lo que su implementación probablemente sea buena.

No diría que los corredores infinitos son interesantes, pero los juegos como Temple Run y ​​Subway Surfers se destacan.

La implementación es el aspecto y la sensación del juego, y es lo que la gente paga.

Answer 3

Tuve un productor muy experimentado que trabajó en la industria de los videojuegos durante casi 30 años como profesor, lo expresó de esta manera:

Las ideas no valen nada. La implementación no tiene precio.

En algún punto intermedio está el costo de hacer el juego.

No es que las ideas no puedan convertirse en algo valioso, es solo que la idea en sí misma no vale nada. Para que una idea se vuelva valiosa, debes ser capaz de planificar cómo implementarla en un juego funcional.

Eso significa no solo la mecánica, sino todo el plan de negocios.

¿Quieres que una idea tenga valor? Escribe toda la biblia del juego para ello. Eso significa mapear cada aspecto de cómo se creará el juego de principio a fin, cada activo, cada concepto de código, cada línea de presupuesto. Y no olvide incluir planes de lanzamiento, planes de marketing y otras 100 cosas que no recuerdo de la cabeza.

No es tan diferente de tener ideas para cualquier producto o servicio. ¿Quieres hacer un nuevo producto y llevarlo al mercado? A menos que pueda redactar un plan de negocios adecuado, su idea no tiene valor.

Lo mismo vale para los juegos. A menos que pueda trazar un mapa completo de la biblia del juego y un plan comercial para llevarlo al mercado, no tiene valor.

Todos tienen ideas, no todos tienen idea de cómo implementar esas ideas.

Answer 4

“Si las ideas de desarrollo de videojuegos no valen nada, ¿por qué la idea de mi juego se implementó tan bien (no soy un diseñador de juegos profesional)?”

Las ideas no tienen valor, el trabajo tiene valor.

Si ha pasado uno o dos años trabajando en ello, hace tiempo que dejó de ser solo una idea y se convirtió en un diseño.

El trabajo que hiciste tiene valor. Eso es lo que estás viendo. Si es algo que alguien puede jugar, has hecho algo, ahí es donde entra el valor.

Eso ya no es solo una idea.

Answer 5

Después de 1 o 2 años de intentar mejorar el diseño de mi juego para un juego determinado, parece que he logrado algún tipo de “avance” y mi idea de juego se implementó bien. Siento que mi juego tiene un potencial real si llevo el diseño del juego más allá. Alguien ha dicho que jugó mi (juego bastante simple ahora) durante horas.

Miles de millones de personas, en el transcurso de miles y miles de años, miraron con anhelo el cielo, las aves, los insectos, lo que sea que tengas. “Me gustaría poder volar”, decían, aunque probablemente no en inglés durante gran parte de ese tiempo. “Me gustaría que la gente pudiera volar”. “La gente debería poder volar”. “Apuesto a que podríamos volar si tuviéramos alas”.

“Todo lo que se necesita son alas”. En cualquier momento, te aseguro que muchas personas que no lo saben comparten muchas ideas. Colgamos nuestros sombreros en nuestra individualidad, nuestra singularidad, nuestro ingenio tan brillante. Todos nosotros. Compartimos esos pensamientos en los mismos momentos porque se nos presentan los mismos problemas, las mismas situaciones, los mismos problemas. Todos anhelamos superar nuestras limitaciones. Todos anhelamos alas. Todo lo que necesitas son alas, ¿verdad?

No volamos (a propósito) hasta el siglo pasado. No hacía falta desear alas. Se requirió ingeniería, matemáticas, ciencia de los materiales, valentía, un desprecio tonto por nuestra seguridad, bravuconería y el deseo de ser los primeros. Todos tuvimos la idea, pero no todos la pagamos con sangre, sudor, lágrimas y largas y oscuras horas de minucioso estudio y trabajo, innumerables y costosos fracasos. No lo ganamos.

Soñar con alas nunca nos puso a ninguno de nosotros en el cielo. Las ideas son tan valiosas como las manos que trabajan para hacerlas realidad.

Answer 6

No tiene sentido atribuir el diseño exitoso y la implementación del juego únicamente a la idea original.

La idea era casi inútil. Todo el valor proviene de los 2 años que pasó diseñando e implementando, transformando su tiempo en producción creativa.

Answer 7

En primer lugar, felicidades: llegar a un juego de trabajo que la gente disfruta jugando es un logro considerable.

Alguien ha dicho que jugó mi (juego bastante simple ahora) durante horas.

Ese jugador no jugó su idea durante horas, jugó el producto de la ejecución de su idea durante horas.

Si solo tuvieras una idea, ¿qué habría hecho?

No solo le mostraste una idea, le mostraste un producto utilizable que se originó con una idea, y luego tomó forma del trabajo realizado sobre esa base.

Una idea en sí misma tiene muy poco valor: es muy fácil de encontrar y no proporciona nada muy útil en sí misma. Cuando tomas una idea y creas algo sobre ella, es cuando el valor comienza a aparecer.

Answer 8

Ya respondiste la pregunta. Hiciste algo, aunque lo llames simple o sofisticado, la gente puede jugarlo ahora.

Si dejaras la idea en el borrador, eso no valdría nada. Pero como puede ver ahora, tiene un juego listo para jugar y puede negociar un juego sólido con inversores o jugadores.

El problema en la industria del juego es que la gente piensa que su idea es perfecta y única. La industria del juego funciona de manera diferente. No necesitan juegos únicos o perfectos, necesitan productos que puedan vender. Ser independiente o aficionado se separa de este hecho. Puedes crear lo que quieras y venderlo a personas que se parecen mucho a ti. La industria del juego se centra en estadísticas, tendencias del mercado y mercados más amplios.

Por otro lado, no comenzaste tu jurney basado en ninguno de esos. Buscó lo que deseaba y lo hizo realidad. Lo cual es realmente bueno. Si es un éxito de lo que es mejor, si no lo es, lo intentaste.

Sigue persiguiendo a tu conejo blanco. Gratz y buena suerte con tu juego.

Answer 9

Las ideas no valen nada. Si bien son un elemento pequeño en el proceso de desarrollo en su conjunto, constituyen el núcleo de lo que es, ha sido y será su juego.

El juego al final puede ser una amalgama de todo el trabajo y desarrollo invertido, pero no sería nada sin esa chispa original.