Normalmente, le digo a las personas con ideas de juego (que parece ser todo el mundo) que las ideas de punto de partida son de valor casi nulo. Ya tenemos mucho más de lo que hay recursos para hacer. Los juegos también son un campo que requiere un “conocimiento extenso y escaso”, por lo que hay un 99.5% de posibilidades de que la parte del juego de su idea de juego no sea divertida o incluso implementable tal como existe.
Por el momento, dejaré esa inclinación a un lado y tomaré tu reclamo de rareza de conocimiento al pie de la letra y asumiré por el momento que la rareza está vinculada al valor.
Primero, tiendo a estar de acuerdo con Daniel Super. Él sabe lo que hace sobre la creación de juegos y sus consejos te ponen en el camino para ser un participante y un compañero en el desarrollo del juego. Necesita aprender mucho y ajustar su concepto repetidamente.
Quiero ofrecer una segunda opción de ruta. Solo tiene dos pasos. Si bien es más corto, las posibilidades de lavado son aún mayores.
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1. Averigüe si hay un valor de mercado en dicho producto y documente. El hecho de que el conocimiento del reino sea escaso no significa que sea interesante para nadie más que para los especialistas. Puede haber tan pocos compradores potenciales como para asegurar que un juego bien hecho en su concepto nunca llegue a un punto de equilibrio. Las actividades del juego pueden ser inusuales, pero no divertidas. Si puede encontrar y probar que existe un segmento de mercado para dicho juego, vaya al paso 2.
2. Busque un socio experimentado en el desarrollo de juegos y sea la PYME, experta en la materia, en lugar de productor o diseñador. Deje que la gente del juego haga los juegos de la misma manera que los juegos, mientras usted proporciona la escasa comprensión del campo especializado. (Hollywood es terrible en esto, por eso la mayoría de los juegos basados en películas tienen mucho vacío; aprende de su error).
Sus hallazgos en el mercado elevarán su idea por encima de casi todas las ideas de juegos aleatorios que las personas nos traen constantemente.
No soy una persona técnica o artista. Soy un hombre de negocios. Tengo que obtener un retorno de la inversión de más de 3 a 1. Si me puede mostrar dónde hay una fuente de dinero sin explotar, puedo encontrar una manera de construir un pozo. La mayoría de los productores dirían lo mismo. Sin embargo, recuerde que su idea y el segmento de mercado deben ser más ricos / mejores que mi próxima idea para que redirija a un equipo de desarrollo a ese nuevo trabajo. No es fácil, pero no imposible.