Gracias por el A2A.
Y la respuesta es nada. No te des un centavo. Pero trata de encontrar el adecuado entre ellos y dale una parte de tu startup.
Y elaboro.
Para cualquier empresa exitosa, haría que todos aporten algo a la mesa, eso es contribuir. A partir de los hechos que ha declarado, es muy obvio que, como fundador de esta empresa, claramente carece de las habilidades técnicas para impulsar esta startup. Entonces, antes de saltar el arma y contratar empleados (léase jugadores profesionales / youtubers), en realidad debería encontrar a alguien para ocupar el puesto de cofundador que traiga a la mesa las habilidades que le faltan: aspecto técnico: juegos profesionales / youtubers.
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Creo que el cofundador puede mostrar fácilmente a sus futuros empleados la dirección a la que desea llevar a su empresa sin que lo lleven a dar un paseo. Tenga en cuenta que de ninguna manera estoy socavando su posición como fundador, pero debe comprender que traerá el $$$ requerido y probablemente trazará la visión con su cofundador. Si despega, ambos pueden ganar generosamente.
Estoy de acuerdo en que tienes una visión y eso es lo que cuenta. Tienes el primer ingrediente para la receta de inicio, es decir, la idea sobre la que quieres construir todo. Pero lo más importante que he estado defendiendo como loco es su ejecución. Entonces, si estuviera en su lugar, me gustaría entrevistar a los mismos profesionales en los que está pensando, pero no por el simple hecho de contratar a un empleado. Pero por encontrar al cofundador con la actitud correcta que pueda compartir su pasión y comprender su visión. Y la mejor parte es que no tienes que pagarle un centavo. Él estaría en esto a largo plazo y obviamente sería dueño de una parte de la compañía, dependiendo de cómo negocies. Pero confía en mí, esto te ayudará fácilmente a superar tu desventaja técnica y tendrás a la persona adecuada que te ayudará durante todo el proceso.
Sé que algunas personas argumentarán que por qué darle una parte de una compañía exitosa cuando puedes hacerlo solo. Confía en mí, la elección anterior de alcanzar el éxito no es tan circular sino espiral.
Confía en mí, ayuda mucho. Si quieres convertirte en Jobs, él sería tu Wozniak 🙂
Y si falla, no pierdes ni un centavo. pero terminan con muchos aprendizajes y experiencias y eso no tiene precio. La relación riesgo / recompensa es como 😉