Los Juegos irlandeses deben ir a lo grande o irse a casa.
Realicé mi investigación de MBA para la industria del juego del Reino Unido y su asociación comercial TIGA sobre los factores macro y micro económicos que afectan la posición y las capacidades competitivas globales de la industria del Reino Unido.
Si bien mi investigación e informe fueron completamente independientes y objetivos, la investigación pintó una imagen bastante sombría de la industria de juegos del Reino Unido y su posición dentro del mercado global de juegos más amplio.
Parece que la industria de juegos del Reino Unido ha robado la derrota de las manos de la victoria y se debe totalmente a que no le quedan editores y súper desarrolladores indígenas que puedan competir, representar y apoyar a la industria del juego del Reino Unido en el escenario global.
Si queremos tener éxito en la creación de “Juegos irlandeses”, necesitamos definir nuestras propias medidas de éxito, en nuestros propios términos, y debemos hacerlo adoptando plenamente el tamaño existente y la naturaleza global de la industria de los juegos tal como está actualmente.
Irish Games está intentando ingresar a la industria de medios más dinámica y de más rápido crecimiento en el mundo. Ya es maduro, altamente disruptivo, innovador con compañías globales masivas con un ecosistema bien desarrollado y una cadena de valor establecida que es altamente competitiva.
Por lo tanto, la industria de los juegos irlandeses tiene dos caminos distintos por delante.
Uno lleva a la fama, la fortuna y el éxito.
El otro conduce a la fatalidad, a la mitad de los esfuerzos fallidos, al pensamiento a corto plazo y a la inevitable canibalización.
Irlanda está bien posicionada para ser un jugador significativo y único en la industria mundial de los juegos.
Hay un camino claro hacia un éxito incalculable para el país, el gobierno y las empresas lo suficientemente valientes como para alcanzar ese éxito.
Sin embargo, la amenaza más grave es avanzar ciegamente hacia ese futuro y no aprender de nuestro vecino más cercano, el Reino Unido, y su esfuerzo fallido, sabor amargo y errores continuos para capturar el éxito global.
Si bien el apoyo de los juegos de base y las actividades de financiación a más largo plazo de Enterprise Ireland y el fondo de inicio competitivo de los juegos son excepcionales “no se les puede recomendar lo suficiente por sus esfuerzos”, es solo una pequeña parte de la solución general.
Si bien hay algunas recomendaciones excelentes presentadas para el futuro de la industria en el informe Forfas, ya que Dylan Collins dice que existe el temor de que el Gobierno no haga nada sobre el informe Forfas (aparentemente el estado actual)
Lo que realmente se necesita para crear, acelerar y mantener una industria de juegos irlandesa autosuficiente aquí es una representación completa en toda la cadena de valor de la industria de los videojuegos PERO específicamente en la gran escala de la cadena de valor, es decir, editores y súper desarrolladores.
- Esto significa que necesitamos la misma representación, financiación y soporte para desarrolladores, editores, TI, minoristas, legal, analítica, software, herramientas, facturación, marketing, I + D y todos los demás servicios de soporte necesarios para una lucha sostenida, larga, amarga y dura hacia y la defensa de una posición de alto rango como productor global de contenido y tecnología de videojuegos dentro del mercado y todo lo que ello conlleva.
- Esto significa que necesitamos crear compañías de juegos de inicio indígenas que puedan crear nuevos productos de juegos e IP y en una cantidad significativa
- Esto significa que necesitamos una serie de súper desarrolladores / editores de propiedad, gestión y financiación irlandeses que tengan la capacidad de respaldar, distribuir, financiar e incluso comprar empresas de juegos completos, productos de juegos e IP en un mercado global cada vez más competitivo y tomar esos esfuerzos, productos, empresas e IP y distribuirlos en todo el mundo a diferentes mercados y a cientos de millones de usuarios.
- Esto significa que necesitamos crear un ecosistema de financiación que apoye la creación de súper editoriales de propiedad y gestión irlandesas, como Nexon, EA o Zynga, que puedan afectar a las actividades estratégicas relevantes para la industria y globalmente que favorecen a las empresas irlandesas. Estos editores pueden tomar y mantener la lucha en el gran nivel global necesario para competir en el mercado. Estas empresas pueden asumir la función de proporcionar financiación, apoyo, adquisición de empresas / talentos, actividades de marketing, publicación y distribución a nivel industrial e internacional.
- Esto significa que necesitamos fomentar un entorno comercial que pueda proporcionar fondos suficientes para crear desarrolladores de gran escala como PopCap, Zynga, Activision, Jagex, NGmoco, Playfish y CCP que puedan crear éxitos sostenibles y masivos que dominen sectores enteros de la industria de los juegos. y son la base del éxito en el sector de los juegos.
- Esto significa que necesitamos valientes capitalistas de riesgo, redes de ángeles, fondos estatales, apoyo financiero a largo plazo y voluntad del gobierno que sean capaces y lo suficientemente tolerantes al riesgo para jugar y ganar a lo grande en esta industria global de juego para el mantenimiento.
- Esto significa que tales partidarios políticos y financieros no deben criticar los inevitables fracasos que los Juegos irlandeses tendrán que volver a hacer, una y otra vez ahora a corto plazo, y luego nuevamente a mediano plazo para ganar a largo plazo.
- Esto significa que necesitamos una mejor organización comercial. Esto significa que necesitamos un organismo análogo a la excelente Junta de Estrategia Tecnológica del Reino Unido, donde las empresas de juegos pueden obtener subvenciones y fondos equivalentes de manera libre de riesgos para I + D tecnológica a largo plazo en colaboración con universidades y otras empresas y no verse obligados a incorporar ese esfuerzo de I + D en riesgosos proyectos de financiación de editor que se caracterizan por plazos ajustados de mercado y minoristas y restricciones comerciales.
- Esto significa que necesitamos fundadores, ejecutivos, gerentes y líderes de juegos más involucrados.
- Esto significa que la voluntad y el apoyo político y civil no deben estar sujetos a un pensamiento y giro a corto plazo, sino profundamente arraigados e integrados en un esfuerzo combinado para crear un futuro verdadero, sostenible y competitivo para Irlanda en el sector de los juegos.
- Esto significa que debemos dejar de darnos palmadas en la espalda solo porque Zynga, PopCap, BigFish, Activision y Blizzard eligen establecer divisiones de atención al cliente aquí, porque les permitimos exenciones de impuestos agrícolas para oportunidades de fotografía política y creación de empleo a corto plazo. Estos no son trabajos de juegos. Estos no nos ayudan a crear nuestras propias compañías de juegos, propiedad intelectual, tecnología o editores. Estos son dos pasos atrás en cualquier esfuerzo para crear “Juegos irlandeses”.
- Esto significa que Games Ireland necesita crear sus propios Zyngas, Blizzards, Jagexs y CCP con sabor irlandés, y que esas compañías únicas pueden salir y luchar en las grandes ligas apoyadas por inversores y líderes que no tienen miedo de derramar sangre en sus manos o perder o ganar.
Los juegos irlandeses deben ir a lo grande o irse a casa.